Sáng 12/9/2026, tại Hội trường cơ sở 3, Trường Đại học Bà Rịa -Vũng Tàu, bốn đội thi xuất sắc nhất đã bước vào vòng Chung kết “Đấu trường Logistics BVU 2026”. Hai chặng tranh tài không chỉ tìm ra đội chiến thắng, mà còn cho thấy một thế hệ sinh viên đang học cách biến kiến thức thành giải pháp, biến phản biện thành bản lĩnh nghề nghiệp và biến những vấn đề của đời sống thành khát vọng kiến tạo logistics xanh, hiệu quả và có trách nhiệm.
“Đấu trường Logistics BVU 2026” được thiết kế theo tinh thần học thuật gắn với thực hành. Nếu Chặng 1 – Khởi động kiểm tra nền tảng kiến thức và khả năng phản xạ trong áp lực thời gian, thì Chặng 2 – Bảo vệ dự án đặt sinh viên vào một yêu cầu cao hơn: phải giải thích, lập luận, thuyết phục và bảo vệ tính khả thi của giải pháp trước hội đồng chuyên môn.
Theo thể lệ vòng Chung kết, ở Chặng 1, mỗi đội có 60 giây để trả lời 10 câu hỏi thuộc lĩnh vực Logistics – Kinh tế biển; mỗi câu trả lời đúng được 10 điểm và phần thi này chiếm 30% tổng điểm. Chặng 2 chiếm 70% tổng điểm, các đội trình bày dự án trong tối đa 15 phút và trực tiếp trả lời phản biện của Ban Giám khảo. Cách phân bổ điểm số cho thấy trọng tâm của cuộc thi không nằm ở việc “biết” thật nhiều, mà ở khả năng “làm được” và “bảo vệ được” một ý tưởng bằng dữ liệu, logic và góc nhìn thực tiễn.
Chính cấu trúc đó tạo nên nét riêng của sân chơi: kiến thức nền là điểm xuất phát, nhưng tư duy hệ thống, làm việc nhóm, năng lực thuyết trình, phản biện và giải quyết vấn đề mới là những yếu tố quyết định chất lượng của phần thể hiện. Đây cũng là những năng lực mà sinh viên logistics cần mang theo khi bước ra môi trường nghề nghiệp, nơi một quyết định vận hành luôn phải đứng trước những câu hỏi về chi phí, thời gian, công nghệ, môi trường và giá trị tạo ra cho cộng đồng.
Sức nóng từ vạch xuất phát – và một hệ sinh thái đồng hành
Ngay sau phần mở đầu với ca khúc “Thịnh vượng Việt Nam sáng ngời”, không khí hội trường nhanh chóng chuyển sang trạng thái tập trung cao độ. Vượt qua 15 đối thủ từ vòng sơ loại đến bán kết, bốn đội thi bản lĩnh nhất hội tụ ở chặng tranh tài quyết định. Phía trước họ không chỉ là ngôi vị Quán quân, mà còn là cơ hội đại diện cho màu áo BVU bước tiếp tới sân chơi “Tài năng trẻ Logistics 2026” toàn quốc.
Ban Giám khảo vòng Chung kết gồm:
TS. Nguyễn Vân Anh, Trưởng Khoa Kinh tế biển – Logistics;
ThS. Nguyễn Văn Trì, Giám đốc Trung tâm Công nghệ và Chuyển đổi số;
ThS. Đỗ Thanh Phong, Phó Trưởng Khoa Kinh tế biển – Logistics;
TS. Đặng Thị Hà, Trưởng phòng Quản lý Môi trường, Công ty TNHH Tài nguyên Xanh;
Ông Nguyễn Hồng Hà, Trưởng phòng Logistics, Công ty Halliburton.
Sự kết hợp giữa chuyên môn học thuật, công nghệ và chuyển đổi số, môi trường cùng kinh nghiệm thực tiễn doanh nghiệp giúp việc đánh giá các dự án không chỉ dừng ở nội dung thuyết trình, mà còn mở rộng đến tính khả thi, tư duy công nghệ, khả năng triển khai và mức độ đáp ứng những bài toán thực tế của ngành logistics.
Tham dự chương trình, về phía Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu có:
ThS. Nguyễn Quang Thái, Phó Giám đốc Trung tâm Trải nghiệm sinh viên và Quan hệ doanh nghiệp;
ThS. Mai Thị Thanh Tâm, Phó Trưởng phòng Tài chính – Kế toán;
ThS. Mã Thị Anh Thư, Phó Trưởng phòng Quản lý nghiên cứu khoa học;
ThS. Trần Thị Duyên, Trưởng bộ phận Tuyển sinh, Viện Đào tạo Sau đại học, cùng quý thầy cô và sinh viên các khóa của Khoa Kinh tế biển – Logistics.
Về phía doanh nghiệp có:
Bà Phạm Thị Bích Ngọc, Giám đốc Công ty TNHH Nam Phương Xanh, nhà tài trợ chính của cuộc thi;
Ông Nguyễn Lê Duy, Giám đốc Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng VPBank, Chi nhánh Rạch Dừa, nhà tài trợ vòng bán kết.
Sự hiện diện của các doanh nghiệp tiếp tục làm rõ tinh thần kết nối giữa đào tạo, chuyên môn và thực tiễn nghề nghiệp mà cuộc thi hướng tới.
Trong toàn bộ hành trình cuộc thi, các doanh nghiệp đồng hành đã tài trợ tổng cộng 17 triệu đồng, gồm Công ty TNHH Nam Phương Xanh, Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng VPBank – CN Rạch Dừa, Công ty Dầu khí Sông Hồng, Công ty TNHH Thương mại – Giao nhận Chúc Minh và Công ty TNHH Cái Mép Links. Giá trị của sự đồng hành ấy không chỉ nằm ở nguồn lực tổ chức; quan trọng hơn, đó là một nhịp cầu đưa doanh nghiệp đến gần hơn với quá trình đào tạo, để những ý tưởng sinh viên có cơ hội được soi chiếu bằng yêu cầu thật của thị trường.
Bốn dự án – bốn cách nhìn về một dòng chảy logistics xanh
Nếu Chặng Khởi động tạo ra nhịp độ nhanh và áp lực thời gian, Chặng Bảo vệ dự án mới thực sự mở ra chiều sâu của vòng Chung kết. Bốn đội mang đến bốn đề tài khác nhau, nhưng cùng gặp nhau ở một điểm: dùng tư duy logistics để giảm lãng phí, tối ưu dòng chảy và tạo thêm giá trị cho xã hội.
SEA – Khi một hành trình có thể tạo thêm một giá trị
Mở màn phần bảo vệ dự án, Đội SEA trình bày “Thuận Đường – Khai thông dòng chảy, tối ưu hoá lộ trình di chuyển”. Ý tưởng bắt đầu từ một quan sát rất đời thường: mỗi ngày có hàng triệu hành trình đi học, đi làm đang diễn ra, trong khi nhu cầu giao nhận vẫn tạo ra thêm những chuyến xe mới. SEA đặt vấn đề liệu có thể kết nối phần năng lực vận chuyển đang “trống” trên các hành trình sẵn có để hình thành một mạng lưới giao nhận linh hoạt hơn.
“Liệu một đơn hàng có thể đi đến đích mà không cần thêm một chuyến xe mới xuất phát?”
Theo phần trình bày của đội, 76% người dùng được khảo sát sẵn sàng tham gia thử nghiệm và mô hình có tiềm năng cắt giảm gần 20.000 tấn CO₂ mỗi năm. Những con số ấy, trước hết, cho thấy nỗ lực của sinh viên trong việc đưa dữ liệu vào lập luận; sâu hơn, dự án gợi mở một cách nhìn đáng chú ý: tối ưu logistics đôi khi không bắt đầu bằng việc tạo thêm phương tiện hay hạ tầng, mà bằng việc nhận diện và khai thác tốt hơn những nguồn lực đang tồn tại.
NextWave Logistics Nexus BVU – Khép vòng đời của bao bì thương mại điện tử
Từ bài toán di chuyển, đội NextWave Logistics Nexus BVU đưa cuộc thi đến một vấn đề khác của thời đại số với dự án “Eco-Return – Trạm thu gom bao bì thương mại điện tử”. Những chiếc hộp carton, túi khí hay vật liệu đóng gói thường kết thúc vòng đời chỉ ít phút sau khi đơn hàng được mở; trong khi đó, chính chúng lại có thể trở thành đầu vào cho một chu trình tái sử dụng và tái chế nếu được thu hồi đúng cách.
NextWave đề xuất mạng lưới thu hồi tự động nhằm đưa bao bì đã qua sử dụng trở lại dòng chảy tuần hoàn. Điểm đáng ghi nhận không chỉ nằm ở ý tưởng “xanh”, mà ở cách đội cố gắng đặt giải pháp trong logic vận hành và mô hình kinh tế. Điều đó biến Eco-Return từ một thông điệp môi trường thành một bài toán logistics ngược – nơi thu gom, phân loại, điều phối và tái tạo giá trị phải được thiết kế như một hệ thống.
HOPE – Dùng bản sao số để nhìn thấy điểm nghẽn trước khi nó trở thành chi phíĐội HOPE lựa chọn một không gian vận hành có độ phức tạp cao hơn: cảng biển. Với đề tài ứng dụng công nghệ Bản sao số (Digital Twin) vào khai thác tại Cảng quốc tế Tân Cảng – Cái Mép (TCIT), đội hướng tới việc mô phỏng luồng di chuyển của cầu bãi và thiết bị theo thời gian thực để nhận diện, phân tích và giảm các điểm nghẽn trong khai thác.
Sự xuất hiện của Digital Twin trong một cuộc thi sinh viên cho thấy cách công nghệ đang làm thay đổi tư duy logistics. Khi dữ liệu vận hành có thể được mô phỏng, theo dõi và thử nghiệm trên môi trường số, quyết định quản trị không còn chỉ dựa vào kinh nghiệm sau khi sự cố đã xảy ra; nó có thể tiến gần hơn đến khả năng dự báo, thử nghiệm kịch bản và tối ưu trước khi chi phí phát sinh. Qua phần trình bày, HOPE thể hiện rõ tinh thần làm chủ công nghệ và mong muốn tiếp cận logistics xanh bằng công cụ số.
Logiqueens Team – Khi “Circle Food” kết nối hai mảnh ghép tưởng như rời rạc
Khép lại chuỗi dự án là Logiqueens Team với “Circle Food” – nền tảng số hướng tới kết nối, điều phối và tái tuần hoàn thức ăn thừa thành tài nguyên phục vụ nông nghiệp. Dự án xuất phát từ một nghịch lý: ở nơi này thực phẩm bị bỏ đi, trong khi ở nơi khác vẫn tồn tại nhu cầu về nguồn nguyên liệu. Khoảng cách giữa hai điểm ấy không chỉ là khoảng cách địa lý; đó còn là bài toán thông tin, thu gom, điều phối, thời gian và bảo đảm một dòng chảy có tổ chức.
“Hàng tấn thực phẩm vẫn bị vứt bỏ mỗi ngày, trong khi ở nơi khác người nông dân chật vật tìm nguồn nguyên liệu. Điều gì khiến hai mảnh ghép ấy chưa thể gặp nhau?”
Circle Food vì thế không chỉ kể một câu chuyện về chống lãng phí thực phẩm. Ở góc nhìn logistics, dự án đặt ra yêu cầu thiết kế dòng dữ liệu và dòng vật chất sao cho nguồn thừa có thể gặp đúng nhu cầu, đúng thời điểm và theo một cơ chế có khả năng vận hành. Chính sự kết hợp giữa yếu tố nhân văn, tư duy tuần hoàn và cách tiếp cận hệ thống đã giúp Logiqueens tạo được dấu ấn nổi bật trong vòng Chung kết.
Khi phản biện trở thành một phần của nghề
Sau mỗi phần thuyết trình, Ban Giám khảo liên tục đặt câu hỏi để các đội làm rõ giả định, cách tổ chức vận hành, tính khả thi và khả năng mở rộng. Đây là phần thi thể hiện rõ nhất ý nghĩa đào tạo của “Đấu trường Logistics BVU”: một dự án tốt không chỉ cần một ý tưởng hấp dẫn, mà phải chịu được áp lực của những câu hỏi khó. Sinh viên phải học cách lắng nghe, phân tích phản biện, bảo vệ quan điểm khi có cơ sở và điều chỉnh khi nhận ra khoảng trống trong lập luận.
Bà Phạm Thị Bích Ngọc – Giám đốc Công ty TNHH Nam Phương Xanh, nhà tài trợ chính – bày tỏ niềm vui khi chứng kiến sự năng động, sáng tạo và nhiệt huyết của sinh viên BVU. Từ góc nhìn doanh nghiệp và cũng là một phụ huynh có con đang học tại trường, bà kỳ vọng những ý tưởng của sinh viên không chỉ dừng lại ở cuộc thi hay bài học trên giảng đường, mà có thể tiếp tục được hoàn thiện và ứng dụng trong đời sống với sự đồng hành của doanh nghiệp.
Thông điệp ấy cũng phản ánh giá trị dài hạn của những sân chơi học thuật có sự tham gia của doanh nghiệp: sinh viên được tiếp xúc sớm với tiêu chuẩn đánh giá của thực tiễn, còn doanh nghiệp có cơ hội nhìn thấy những câu hỏi mới, cách nghĩ mới và nguồn nhân lực trẻ đang được đào tạo cho chính ngành nghề của mình.
Gọi tên nhà vô địch
Sau hai chặng thi căng thẳng, khoảnh khắc công bố kết quả khiến hội trường như lắng lại trước khi vỡ òa trong những tràng pháo tay. Kết quả chung cuộc ghi nhận sự nỗ lực và dấu ấn riêng của cả bốn đội:
| XẾP HẠNG | ĐỘI THI | DỰ ÁN |
| QUÁN QUÂN | Logiqueens Team | Circle Food – nền tảng kết nối, điều phối và tái tuần hoàn thức ăn thừa thành tài nguyên nông nghiệp. |
| GIẢI NHÌ | NextWave Logistics Nexus BVU | Eco-Return – trạm thu gom bao bì thương mại điện tử, hướng tới logistics ngược và kinh tế tuần hoàn. |
| GIẢI BA | Đội SEA | Thuận Đường – khai thông dòng chảy, tối ưu hoá lộ trình di chuyển. |
| GIẢI BA | Đội HOPE | Ứng dụng Digital Twin trong khai thác tại Cảng quốc tế Tân Cảng – Cái Mép (TCIT). |
Ngôi vị Quán quân thuộc về Logiqueens Team. Với kết quả này, đội sẽ mang niềm tự hào và bản sắc sinh viên BVU đến cuộc thi “Tài năng trẻ Logistics 2026” toàn quốc. Giải Nhì được trao cho NextWave Logistics Nexus BVU; hai Giải Ba thuộc về Đội SEA và Đội HOPE. Những nụ cười, tràng pháo tay và khoảnh khắc nhận bảng vinh danh là phần thưởng xứng đáng cho một hành trình đã đi qua nhiều vòng tranh tài, nhưng giá trị lớn hơn nằm ở những năng lực mà mỗi đội tích lũy được trong suốt quá trình chuẩn bị, thử nghiệm, trình bày và phản biện.
Từ một cuộc thi đến hành trang nghề nghiệp
Khép lại Chung kết “Đấu trường Logistics BVU 2026”, thứ hạng là điều được ghi nhận, nhưng không phải điều duy nhất còn lại. Mỗi câu trả lời trong 60 giây rèn phản xạ chuyên môn; mỗi slide dự án buộc người học lựa chọn thông tin; mỗi câu hỏi phản biện đòi hỏi sự bình tĩnh và khả năng bảo vệ quan điểm; mỗi lần làm việc cùng đồng đội là một lần học cách phối hợp dưới áp lực. Những trải nghiệm ấy khiến kiến thức trên giảng đường trở nên gần hơn với công việc thực tế.
Đáng chú ý hơn, cả bốn dự án đều chạm đến những vấn đề lớn đang định hình tương lai của logistics: tối ưu năng lực vận chuyển, logistics ngược, số hóa cảng biển, kinh tế tuần hoàn và giảm lãng phí tài nguyên. Điều đó cho thấy người học không chỉ tiếp cận logistics như một chuỗi thao tác vận hành, mà đang bắt đầu nhìn ngành bằng lăng kính rộng hơn – nơi hiệu quả kinh tế cần song hành với trách nhiệm môi trường, dữ liệu cần đi cùng quyết định và công nghệ cần hướng đến giá trị thực cho con người.
Với định hướng tăng cường thực hành và kết nối doanh nghiệp, “Đấu trường Logistics BVU” đã trở thành một không gian để sinh viên thử sức trước khi bước vào thị trường lao động. Ở đó, các em được phép đặt câu hỏi, thử nghiệm ý tưởng, va chạm với phản biện và trưởng thành từ chính những điểm chưa hoàn thiện. Một cuộc thi kết thúc, nhưng tư duy nghề nghiệp, sự tự tin và khát vọng tạo ra giải pháp có ích mới là hành trang tiếp tục ở lại.
Từ góc nhìn thực tiễn, các đại diện doanh nghiệp đánh giá cao tinh thần sáng tạo, tính ứng dụng và định hướng phát triển bền vững của các giải pháp dự thi. Doanh nghiệp đồng thời khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành cùng Nhà trường và sinh viên trong quá trình hoàn thiện giải pháp, đặc biệt đối với dự án đại diện BVU tham dự cuộc thi “Tài năng trẻ Logistics 2026” toàn quốc; qua đó từng bước mở rộng phạm vi thử nghiệm, kết nối thêm nguồn lực chuyên môn và hướng các ý tưởng có tiềm năng đến khả năng ứng dụng thực tế trong đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh. Sự tiếp nối ấy giúp giá trị của cuộc thi không dừng lại ở một sân chơi học thuật, mà có cơ hội trở thành điểm khởi đầu cho những giải pháp được tiếp tục kiểm chứng, hoàn thiện và tạo ra tác động tích cực cho cộng đồng.
Khoa Kinh tế biển – Logistics trân trọng cảm ơn sự quan tâm của Ban Giám hiệu, sự phối hợp của các đơn vị, sự đồng hành của các doanh nghiệp, tinh thần trách nhiệm của Ban Giám khảo, Ban Tổ chức, giảng viên và sinh viên hỗ trợ chương trình; đồng thời ghi nhận sự nghiêm túc, sáng tạo và quyết tâm của bốn đội thi đã góp phần làm nên một vòng Chung kết nhiều dấu ấn.
ThS. Ngô Thị Tuyết
Khoa Kinh tế biển – Logistics
